Популярное

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин

25 Просмотры

#видеообзоры #рецепты #советы #секреты #хитрости #дом #уют #дизайн #интерьер #советыдля дома #полезныесоветыхозяйке #советыдляженщин #советыдлядевушек #советымужчинам #полезныесоветы #вкусныерецепты #советыдлядетей #советымолодыммамам #советыдляотдыхавроссии #советыпенсионерам #юридическиесоветы #женскиесекретывотношениях #мода #красота #здоровье #молодость #секс #йога #спорт #фитнес #модныесоветы #отдых #туризм #петешествия #смотреть #видео
Издатель
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин, бизнес - тренер Business Relations. Программа «Управление персоналом» https://b-r.ru/life-trainings/navykovye-treningi/upravlenie-personalom/

Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.

Первая ошибка управленцев. Я называю ее "эксперт" или "самый умный в комнате". Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания "хочешь сделать хорошо, сделай сам". Это одна из самых распространенных ошибок управленцев - делать что-то за своих сотрудников.

Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине - вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.

Ошибка №2 это "хороший парень" или "хорошая девушка" таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.

Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется "вера в людей". Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит "я верю, что он одумается", "я верю, что он исправится", "я верю, что он что-то будет делать по другому".

У меня есть гениальная фраза "меняйте людей или меняйте людей". Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца "менять людей или менять людей".

Понравилось видео, поделись с друзьями - https://youtu.be/ujQX725JwMw

Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео https://clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!

Сайт Business Relations: https://b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/
Расписание программ Business Relations https://b-r.ru/schedule/

Подписывайтесь на меня в соцсетях:
Я в Instagram https://www.instagram.com/moskotin/
Я в ВКонтакте https://vk.com/id33771260
Я в Facebook https://www.facebook.com/profile.php?...
Сайт https://b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/

#МихаилМоскотин #BusinessRelations #УправлениеПерсоналом
Категория
Финансовые юридические советы
Комментариев нет.
Яндекс.Метрика